Unternehmen können nicht nur mit höheren Absatzzahlen mehr Geld verdienen. Vielfach schlummern in den Produktionsabläufen enorme Einsparpotenziale, mit denen sich der Gewinn erhöhen lässt. Außerdem ist es Firmen auch möglich mit dem Kauf von Technik und einem besseren Personalmanagement deutlich Kosten einzusparen.
Der kluge Einsatz von Technik: Investitionen zahlen sich aus
Viele Arbeiten erledigen Menschen in Fabriken, obwohl auch Maschinen diese Vorgänge verrichten könnten. Manche Unternehmer schrecken aber vor einer Umstellung zurück, da der Kauf von Technik meist hohe Investitionssummen bedeutet und das Ergebnis in einem Jahr stark belastet. Auf Dauer profitieren die Firmen aber meist, sie sparen fortan Personalkosten oder können Beschäftigte sinnvoller einsetzen. Häufig empfehlen sich Maschinen auch, um die Tätigkeit von Menschen zu erleichtern. Das gilt zum Beispiel für Hebezeuge und Kransysteme (hier weitere Informationen). Mit diesen Hilfen können die Arbeitnehmer Aufgaben schneller und mit geringeren Gesundheitsrisiken erledigen, häufig bedarf es auch insgesamt an weniger Personal.
Die optimale Organisation der Arbeitskräfte
Die meisten Unternehmen verfügen zudem über Potenziale beim Management der Produktion. So können falsch eingesetzte Arbeitskräfte zu Effizienzeinbußen führen. Die Beschäftigten sollten für die jeweils zugeteilten Tätigkeiten ausreichend qualifiziert und zuverlässig sein. Kommt es bei langen Produktionslinien an einzelnen Stellen zu Fehlern, steht oftmals die gesamte Fabrik still. Auch die Kapazitätsauslastung spielt eine bedeutende Rolle. Schwankende Nachfrage gleichen Fabriken bestenfalls mit flexiblen Arbeitszeiten aus. Dann können sie größtenteils auf die Stammbelegschaft setzen, vermeiden aber Schichten mit zu vielen Arbeitnehmern und die Bezahlung von Überstunden bei guter Auftragslage. Sollte ein solches System an die Grenzen gelangen, können Firmen bei Auftragsspitzen zusätzlich Leiharbeiter anfordern. Dabei sollten Unternehmen Partner bevorzugen, die engagierte und qualifizierte Mitarbeiter schicken. Auf die stetige Weiterbildung der eigenen Beschäftigten sollten Fabriken stets Wert legen, sodass sie den sich ändernden Anforderungen genügen. Anreizsysteme wie finanzielle Zulagen bei einem hohen Gewinn oder für Ideen zur Effizienzsteigerung empfehlen sich ebenfalls.
Mit effizienter Produktion den Gewinn erhöhen
Regelmäßige Investitionen in Maschinen führen zwar zu hohen einmaligen Belastungen, auf lange Sicht sparen Unternehmen aber Personal- und Produktionskosten. Zugleich garantiert ein ausgefeiltes Personalmanagement eine effiziente Produktion. Den Personaleinsatz sollten Firmen zum Beispiel mit flexiblen Arbeitszeiten an die Kapazitätsauslastung anpassen. Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter reduzieren zudem die Wahrscheinlichkeit von Fehlern, welche die Produktion verzögern.
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